在叙说IT研修生和企业内调动的情况之前，有必要提出一个质疑：他们是被作为IT行业未来的人才接受培训还是持一年签证（就职者多为三年）的日本IT行业的廉价劳动力？

从众多被采访者处了解到的是，他们的处境与就职者有相当大的区别。这不仅仅表现在签证和收入上，也表现在实现未来梦想的可能性上。

从中国来日的研修生已不是新鲜的话题，他们曾作为辛勤劳作在日本农业、渔业加工厂的劳动力从中国源源输出，可以说，他们从事的多是脏而累的体力劳动。随着 IT大环境的需求，脑力劳动者也加入了研修生的行列。就像劳作在渔业加工厂的研修生并无必要接受培训，而是实质上的全劳动力一样，IT行业的华人青年们也多以优秀的技术担当着与就职者一样的工作。企业内调动者同样如是，他们作为日本公司驻华机构职员受聘，以低工资被委派到日本工作。

研修生的月收入在10万到15万日元之间。接受单位支付的自然超过这个数目，派出机构或中介公司从中可以获利。仅从收入看，人们很容易联想到“ 剥削 ”一词。但是，能以研修身份来日和企业内调动者仍然需要经过竞争。可谓市场买卖，双方无争议，或说受聘方无法有异议。因为即使是10到15万日元，比起在国内更严峻的竞争和更低的收入来说，仍然是有吸引力的。何况，能够有一次日本之行，无论从资历积累还是寻找另辟蹊径机会来说都有利。

聪明的华人青年不如日本青年安分。当他们确信自己的技术足以在日本公司独当一面，当他们看到周围的就职者们有着高收入和优裕的生活，不平衡产生了。另寻高就的念头，在许多青年心中燃起。公派研修生中的幸运者，他们的能力被接受单位认同。他们往往与公司私下里协商敲定，研修期满立即回国，然后以受聘形式再次来日。这时，他们的收入至少翻两倍。而更多的前景不明的青年，则通过旧日同学友人穿针引线，通过因特网的招聘启事，他们静悄悄地开始了“ 跳槽”。虽然，他们的签证限制了他们在此直接就职，但是他们采取了先回国再受聘的迂回方式。

日方不会对此视而不见，他们甚至已经懂得提前防范。再三叮嘱记者不得透露姓名的上海青年描绘了他和他的同伴的生活：2DK的房间，住4、5个人。房间内没有电话。监工这样告诉他们：“ 你们的父母将你们

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页