以缩短「应有状态」和「现状」之间差异的活动为基本。充分意识到这些的基础上再制定计划。
探讨可能的改善法现状分析与问题意识
决定实施计划 ↓ ↑设定目标
确认应考虑的制约条件
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网友评论：日企的三现主义（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
