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应该学习的日本企业管理方法
事都心中有数。下班前总结一下白天工作中出现的问题并提醒明天的工作重点。一般是要不开晨会要不开下班会,总之目的是一样的。

十二、信息的共享

OA办公自动化,个人都做自己的一堆工作,但相互之间的交流也少不了。资源的共享,联机工作想要的东西共享便轻易拿到,快捷准确有效率。
  
十三、報連相

  「報告・連絡・相談」。报告、联络、商量——上下级之间,平级之间都是有用的三件法宝。

十四、5S活动的开展

「整理、整備、清掃、清潔、躾」的罗马字母都是以S开头,故称为5S。整理、整备、清扫、清洁、礼仪这五点便是活动的中心。有了他们公司总是能保持良好的工作环境。

十五、明细一目了然

资料册的明细、费用明细、借用工具物品的明细……什么都一清二楚的。很快地就能找到自己需要的物品和数据。

十六、明确职责

制定明确的组织机构图,规定各自的职责工作范围。在各个办公设施物品旁也标明贴有具体责任者的名字,出现问题及时能找到负责人解决。   

十七、OJT学习

on job training。在岗学习,除了在学校学习技能外还有一种方法,那就是一边工作一边学习,在工作中积累经验。


应该还有吧,可惜去的日企较少,有经验的各位要追加呀!

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