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之百成功的例子,是管理兼经营玉川高岛屋购物中心的东神开发公司。东神开发公司自一九九二年开始,便已着手食品废弃物处理问题。购物中心内有将近百家餐厅与食品店,每年的食品废弃物多达一千吨,据说,当初光是委托东京都处理食品垃圾的费用,便需要三千万日圆左右。虽然初期投资花了七千三百万日圆,每年营运成本也要二千五百万日圆,但是经过十几年,那些食品废弃物有不但九○%都能够再生使用,并且也已达到收支相抵的目标了。
他们的做法是在地下停车场设置大型食品垃圾处理机,先加入微生物,让食品废弃物发酵,再进行温风干燥处理。待废弃物的份量减少到十分之一时,再送到群马县的肥料工厂制成有机肥,最后成为购物中心内赏叶植物的肥料,也成为一般园艺商店的商品。
「垃圾」一直是行政单位最头痛的问题,也是居民切身的民生问题,不过,日本在这方确实处理得不错。只是,日本各个自治单位的分类方法都不尽相同,除了企业、商店之外,一般家庭垃圾也都要分类,至少分为八大类,加上垃圾袋大多是透明的,只要分类得不合规定,垃圾车会拒收垃圾。
况且每个社区的每一家都会轮到「垃圾值班」(某些大都会的高级公寓则有专人负责),由当地居民负责垃圾收集所的清扫与整理,所以不会有垃圾不分类就丢出的例子。此外,有些自治单位甚至还会补助一般家庭购入堆肥制造机或是焚烧炉,尽量减少家庭垃圾,我想,对中国来说,这些应该都是垃圾处理的良好示范。
(此文刊载于《贸易杂志》第57期)
作者:茂吕美耶 来源:茂吕美耶博客
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